Hodnocení pracovníků

Jednou z klíčových manažerských dovedností v oblasti lidských zdrojů je provádění hodnocení zaměstnanců.

Pokud provádíte hodnocení správně, pak ve Vaší organizaci funguje jako

• stimul pro zlepšení pracovního výkonu
• nástroj motivace pracovníků
• získání zpětné vazby na nejrůznější a pro vás klíčové činnosti
• podpora liniových manažerů při vedení spolupracovníků k vyšší výkonnosti a tedy zlepšení efektivnosti a kvality práce
• podpora pro rozvoj odborných a osobnostních dovedností zaměstnanců

Je důležité si ujasnit, co od procesu hodnocení očekává firma i zaměstnanec a jaké kroky je potřeba učinit pro naplnění těchto očekávání.

A co se v českých firmách úplně „nenosí“? Nelze zapomenout na firemní hodnoty. Nelze zapomenout na minulost a úspěch v ní. Být objektivní neznamená zdůraznit neúspěchy, nebo se jim vyhnout.

Není to věda. Pomůžeme Vám a příště už s tím pomůžete Vy svým podřízeným.