Finanční kontroling

Finanční kontroling je soubor aktivit (a zpravidla i stejnojmenný úvar), prostřednictvím kterého se nastavují, aktivně sledují a kontrolují klíčové finanční informace ve firmě.

Mezi hlavní cíle kontrolingu patří:

• Hodnotit plnění plánovaných cílů podniku
• Hodnotit efekty podnikatelských aktivit a rozhodnutí
• Upozorňovat na odchylky od plánovaného vývoje
• Odkrývat budoucí rizika
• Plánovat další vývoj podniku
• Odhalovat nové možnosti přinášející podniku ekonomický efekt

Hlavní skupiny kontrolingových úloh:

• Plánování (stanovení cílů podniku)
• Kontrola plnění plánu (porovnání plánu a skutečnosti, analýza a interpretace odchylek)
• Aktivní řízení (provádění nápravných opatření, akční plány)

Jádrem kontrolingového systému bývá manažerský informační systém, ERP sytém, nebo struktura manažerských reportů opírajících se o informace převážně finančního charakteru z ERP systému.

V oblasti finančního kontrolingu nabízíme nastavení všech výše uvedených činností, včetně

• zmapování klíčových ukazatelů výkonu
• zmapování současných datových zdrojů
• navrhnutí struktury reportů
• zautomatizování reportů, přímou úpravu finančního systému, nebo implementaci jiných nástrojů

V případě zájmu klienta veškeré změnové procesy analyticky podpoříme, odřídíme a předáme na klíč.

Kontroling bude silná opora Vašeho firemního systému, pokud jeho orientace bude primárně směřovat na:

• Cíle podniku
• Budoucí vývoj
• Slabá místa